10 viktiga statistikuppgifter om utbildning och kompetensutveckling

För att kunna utnyttja ett företags fulla potential krävs en personalstyrka som har förmågan att utvecklas och anpassa sig till en ständigt föränderlig omvärld. Det är här Lärande och utveckling (L&D) in i bilden. L&D-experter spelar en nyckelroll för framgången hos alla ambitiösa organisationer genom att ge medarbetarna möjlighet att utmärka sig, öka produktiviteten och främja en kultur av kontinuerligt lärande.

I vårt senaste blogginlägg tar vi en närmare titt på tio viktiga statistikuppgifter om utbildning och utveckling (L&D) som understryker dess roll som en avgörande drivkraft för verksamheten. Från att öka medarbetarnas engagemang och minska personalomsättningen till att ha en betydande inverkan på resultatet – vi undersöker hur L&D inte bara är en investering utan en strategisk nödvändighet.

En färsk rapport från Statista – en ledande leverantör av marknads- och konsumentdata – förutspår att den globala marknaden för utbildning och kompetensutveckling kommer att överskrida 380 miljarder dollar år 2023, efter en stadig tillväxt sedan 2009. Uppgifterna, som publicerades av Statistas forskningsavdelning i början av året, är ett tydligt tecken på den ökande betydelse som organisationer lägger vid att utveckla sin personalstyrkas kompetens genom utbildning och utveckling.

En del av denna expansion kan tillskrivas de utmaningar som pandemin medfört när det gäller medarbetarnas välbefinnande, motivation och produktivitet. Som svar på dessa utmaningar har företagen insett vikten av att stärka tillgången på kompetent personal inom sina egna led genom att lägga större fokus på utvecklingsmöjligheter och främja medarbetarnas engagemang.

I takt med att marknaden fortsätter att växa, driven av det ökande behovet av att förse medarbetarna med mångsidiga färdigheter och kunskaper, förblir investeringar i L&D en strategisk nödvändighet för företag som strävar efter att förbättra sin prestanda, främja medarbetarnas utveckling och behålla sin konkurrenskraft i en mycket konkurrensutsatt värld.

Gartner, det amerikanska forsknings- och konsultföretaget inom teknik, har uppgett att den totala årliga personalomsättningen kan öka med upp till 24 % inom en snar framtid.

”Nya förväntningar hos de anställda och tillgången till hybridarbetsformer kommer att fortsätta att driva på den ökande personalomsättningen”, säger Piers Hudson, senior director inom Gartners HR-avdelning. ”En enskild organisation med en personalomsättning på 20 % före pandemin kan komma att stå inför en personalomsättning på upp till 24 % under de kommande åren. Till exempel skulle en arbetsstyrka på 25 000 anställda behöva förbereda sig på ytterligare 1 000 frivilliga avgångar.”

Inför en sådan dyster prognos för arbetsgivare är effektiv utbildning och utveckling ett värdefullt vapen i kampen mot en massflykt av medarbetare. För att öka personalbehållningen under 2023 och framöver bör företagsledare utnyttja effektivt lärande för att skapa band till sina team. Oavsett om arbetet sker på kontoret eller virtuellt finns det många inlärningsstrategier som kan bidra till att skapa en nöjd och produktiv personalstyrka som inspirerar till lojalitet och engagemang.

LinkedIn Learnings rapport om lärande på arbetsplatsen 2023 belyser det faktum att L&D sätter människor och kompetens i centrum för organisationens framgång. Rapporten är full av intressanta insikter, statistik och prognoser och visar att utbildningsledare måste samarbeta med hela HR-avdelningen för att säkerställa att alla har de verktyg, karriärvägar och kompetenser som krävs för att framgångsrikt hantera sitt framtida arbete.

En viktig slutsats från årets rapport är att makrotrender skapar möjligheter. Med den omvälvning på talangmarknaden och kompetensbristen som följde i spåren av covid-19-pandemin är L&D perfekt positionerat för att hjälpa till med att utbilda medarbetare så att de har de färdigheter som krävs för att möta nya utmaningar och bättre rustas för okänt territorium.

I takt med att L&D blir viktigare än någonsin tidigare inser många ledare nu värdet av storskaliga satsningar på kompetenshöjning och omskolning för att skapa en engagerad personalstyrka, öka personalbehållningen och bygga upp personalens kompetens.

Det globala managementkonsultföretaget McKinsey & Company publicerade tidigare i år en artikel som granskar hur en ny syn på personalutveckling kan hjälpa organisationer att hantera utmaningar när det gäller kompetens. Deras undersökning visade att företag som prioriterar personalutveckling lockar till sig ett växande antal medarbetare som vill utveckla sina kunskaper och nätverk. Eftersom 40–60 % av en medarbetares humankapitalvärde (kunskap, egenskaper, färdigheter och erfarenhet) härrör från färdigheter som förvärvats genom L&D, är värdet av detta affärsområde uppenbart.

Företagets forskning ledde till att de föreslog åtta nödvändiga åtgärder för att omforma personalutvecklingen, som organisationer kan välja och vraka bland för att sätta fart på sitt utbildningsinnehåll. Dessa inkluderar en genomtänkt introduktionsprocess på sex till tolv månader, en toppmodern inlärningsupplevelse och en samordning av ett fragmenterat utbildningslandskap.

Föreningen för kompetensutveckling (ATD) har genomfört en undersökning där mindre än en tredjedel av de tillfrågade ansåg att deras organisationer erbjuder det stöd som krävs för att lära sig nya färdigheter och utveckla sina yrkesmässiga förmågor och mål.

Mot bakgrund av detta föreslår ATD att en ram som hjälper till att systematisera anpassningsprocessen är en lovande väg framåt. De har funnit att avancerad inlärningsteknik kan tillhandahålla denna struktur, särskilt program som förbättrar kontextuell förståelse, situationsmedvetenhet och djupgående kompetens hos hela personalstyrkan.

ATD:s forskning bekräftar att organisationer som investerar i strategier och verktyg som erbjuder denna typ av onlineutbildning kan få en konkurrensfördel. Föreningen menar att investeringar i kontextbaserade L&D-tekniker som hjälper medarbetarna att utveckla sina kompetenser är ett positivt steg mot en mer sammanlänkad, samarbetsinriktad och samordnad personalstyrka.

I pandemins efterdyningar har många företag drabbats av en personalavgång utan motstycke. Trots vissa uppmärksammade uppsägningar på senare tid förblir kompetensbrist och risken för personalomsättning bland nyckelpersoner utmaningar som experter på kompetensutveckling arbetar med att hantera.

I LinkedIn L&D Research-rapporten har genomfört en undersökning bland företag och funnit att 93 % av dem är oroliga för att behålla sin personal och planerar att satsa mer på kompetensutveckling framöver. Dessutom anser alla åldersgrupper att utmanande och meningsfullt arbete, tillsammans med karriärutveckling, är den viktigaste aspekten när de överväger en ny tjänst.

Rapporten anger också att det främsta sättet på vilket organisationer gör sitt bästa för att förbättra personalbehållningen är genom att ”erbjuda utbildningsmöjligheter”.

”Karriärutveckling är grundläggande för vårt värdeerbjudande till medarbetarna, och lärande är en viktig affärsmätare.”

– Rajnish Borah. Global chef för organisationseffektivitet och lärande, WNS Global Services

Vad står på spel när företag inte engagerar sina medarbetare på ett eller annat sätt? Detta kan också påverka företagets resultat. Enligt Forbes, en 15 % lägre lönsamhet för ett företag motsvarar 34 % av en oengagerad medarbetares lön. Om den genomsnittliga lönen ligger runt 47 000 dollar kan företaget förlora nära 16 000 dollar per oengagerad medarbetare och år.

Enligt en Enligt en Gallup-undersökning uppgav 85 % av de svarande att följande faktorer skulle förbättra deras arbetsglädje: engagemang eller företagskultur, lön och välbefinnande.

Det globala analys- och rådgivningsföretaget Gallup uppgav också att endast 32 % av de heltids- och deltidsanställda som arbetade för organisationer var engagerade, medan 18 % var  aktivt oengagerade. På en mer positiv notering konstaterade företaget att vissa organisationer har mer än fördubblat denna andel. Vinnarna av Gallups utmärkelse ”Exceptional Workplace Award” 2022 (till exempel) hade i genomsnitt 70 % engagemang bland de anställda – till och med under mycket omvälvande tider.

Dessa organisationer ökade sina engagemangsnivåer genom att använda sin organisationskultur, sina värderingar och sina L&D-initiativ för att styra affärsbeslut och förse chefer med de färdigheter och verktyg som krävs för att föra meningsfulla samtal med teammedlemmarna. Gallup pekar på att företag avsevärt ökar sina chanser att återhämta sig under 2023 genom att tydliggöra förväntningarna för de anställda – samt dela med sig av sina avsedda kulturella värderingar och sin strategi i den nya arbetsvärlden.

Delat av Society for Human Resource Management (SHRM), denna slående statistik är en tydlig indikation på hur värdefull investering i medarbetarna är i det rådande klimatet. Det handlar dock inte bara om att satsa mer pengar; hur en organisation genomför utbildning och utveckling är avgörande för att nå framgång.

”Organisationer måste säkerställa en stadig utveckling av kunskap och kompetens hos sin personal om de vill lyckas – både ur ett affärsmässigt perspektiv och för att attrahera rätt talanger”, säger Jim Link, CHRO på SHRM, i deras rapport ”2022 Workplace Learning & Development Trends”.

SHRM fann också att 76 % av de anställda uppgav att de är mer benägna att stanna kvar i ett företag som erbjuder fortlöpande utbildning. Ytterligare en tydlig indikator på att organisationer, när det genomförs effektivt, kan skörda frukterna av sina L&D-insatser.

Man får inte underskatta betydelsen av effektivt lärande och kompetensutveckling för att nå framgång i affärslivet. Att satsa på medarbetarnas utveckling, kompetenshöjning och lärarledd utbildning är ett säkert sätt att öka produktiviteten och prestandan.

För att maximera effekten av dessa initiativ är översättning av utbildningsmaterial för arbetsplatsen (såsom utbildningsprogram, e-lärningsmoduler och lärplattformar) nyckeln till att engagera en global personalstyrka och skapa en sammanhängande inlärningsupplevelse. Från att förbättra personalbehållningen, kursgenomförandet och prestationsutvärderingarna till att överbrygga kompetensluckor och öka antalet nya färdigheter som varje användare tillägnar sig (på alla marknader) – effektivt översatt utbildnings- och utvecklingsmaterial har en enorm potential.

Som specialister på översättning av utbildnings- och utvecklingsmaterial hjälper Smartcat organisationer att överbrygga språkbarriärer och tillhandahålla enhetliga, högkvalitativa utbildningsresurser för sina medarbetarutbildningsprogram över hela världen.