För att kunna utnyttja ett företags fulla potential krävs en personalstyrka som har förmågan att utvecklas och anpassa sig till en ständigt föränderlig omvärld. Det är här utbildning och utveckling (L&D) kommer in i bilden. L&D-specialister spelar en nyckelroll för framgången hos alla ambitiösa organisationer genom att ge medarbetarna möjlighet att prestera på topp, öka produktiviteten och främja en kultur av kontinuerligt lärande.
Statistik om L&D i fokus
I vårt senaste blogginlägg tar vi en närmare titt på tio viktiga statistikuppgifter om utbildning och utveckling (L&D) som understryker dess roll som en avgörande drivkraft för verksamheten. Från att öka medarbetarnas engagemang och minska personalomsättningen till att ha en betydande inverkan på resultatet – vi undersöker hur L&D inte bara är en investering utan en strategisk nödvändighet.
1. Den globala branschen för arbetsplatsutbildning förväntas överstiga 380 miljarder dollar
En färsk rapport från Statista – en ledande leverantör av marknads- och konsumentdata – förutspår att den globala marknaden för utbildning och kompetensutveckling kommer att överstiga 380 miljarder dollar år 2023, efter en stadig tillväxt sedan 2009. Uppgifterna, som publicerades av Statistas forskningsavdelning i början av året, är ett tydligt tecken på den ökande betydelse som organisationer lägger vid att utveckla sina medarbetares kompetens genom utbildning och kompetensutveckling.
En del av denna expansion kan tillskrivas de utmaningar som pandemin medfört när det gäller medarbetarnas välbefinnande, motivation och produktivitet. Som svar på dessa utmaningar har företagen insett vikten av att stärka tillgången på kompetent personal inom sina egna led genom att lägga större fokus på utvecklingsmöjligheter och främja medarbetarnas engagemang.
I takt med att marknaden fortsätter att växa, driven av det ökande behovet av att förse medarbetarna med mångsidiga färdigheter och kunskaper, är investeringar i utbildning och utveckling (L&D) förblir en strategisk nödvändighet för företag som strävar efter att förbättra sina resultat, främja medarbetarnas utveckling och behålla sin konkurrenskraft i en mycket konkurrensutsatt värld.
2. Företagen kan komma att uppleva en personalomsättning på upp till 24 % under de kommande åren
Gartner, det amerikanska forsknings- och konsultföretaget inom teknikområdet, har uppgett att den totala årliga personalomsättningen kan komma att öka till så mycket som 24 % inom en snar framtid.
”De nya förväntningarna hos medarbetarna och möjligheten till hybridarbetsformer kommer att fortsätta att driva på den ökande personalomsättningen”, säger Piers Hudson, senior director inom Gartners HR-avdelning. ”En enskild organisation med en personalomsättning på 20 % före pandemin kan komma att stå inför en personalomsättning på upp till 24 % under de kommande åren. Till exempel skulle en arbetsstyrka på 25 000 anställda behöva förbereda sig på ytterligare 1 000 frivilliga avgångar.”
Mot bakgrund av dessa dystra prognoser för arbetsgivarna är effektiv kompetensutveckling ett värdefullt verktyg i kampen mot personalflykten. För att öka personalbehållningen under 2023 och framöver bör företagsledare utnyttja effektiv kompetensutveckling för att bygga relationer med sina team. Oavsett om arbetet sker på kontoret eller virtuellt finns det många utbildningsstrategier som kan bidra till att skapa en nöjd och produktiv personal som inspirerar till lojalitet och engagemang.
3. 89 % av L&D-experterna instämmer i att proaktiv kompetensutveckling av medarbetarna underlättar anpassningen till framtidens föränderliga arbetsliv
LinkedIn Learnings rapport om lärande på arbetsplatsen 2023 lyfter fram att utbildning och utveckling (L&D) sätter människor och kompetens i centrum för organisationens framgång. Rapporten är fylld med intressanta insikter, statistik och prognoser och visar att utbildningsansvariga måste samarbeta med hela HR-avdelningen för att säkerställa att alla har de verktyg, karriärvägar och kompetenser som krävs för att framgångsrikt navigera i sitt framtida arbete.
En viktig slutsats från årets rapport är att makrotrender skapar möjligheter. Med de omvälvningar på arbetsmarknaden och den kompetensbrist som följde i spåren av covid-19-pandemin har L&D en perfekt position för att hjälpa till med att utbilda medarbetarna så att de får de färdigheter som krävs för att möta nya utmaningar och bättre rustas för okända områden.
I takt med att L&D blir viktigare än någonsin tidigare inser många ledare nu värdet av storskaliga satsningar på kompetenshöjning och omskolning för att skapa en engagerad personalstyrka, öka personalbehållningen och stärka medarbetarnas kompetens.
4. 40–60 % av en anställds humankapitalvärde kan hänföras till kompetens som förvärvats genom arbetserfarenhet
Det globala managementkonsultföretaget McKinsey & Company publicerade tidigare i år en artikel som granskar hur en ny syn på personalutveckling kan hjälpa organisationer att hantera utmaningar när det gäller kompetens. Deras undersökning visade att företag som prioriterar personalutveckling lockar till sig ett växande antal medarbetare som vill utöka sina kunskaper och nätverk. Eftersom 40–60 % av en medarbetares humankapitalvärde (kunskap, egenskaper, färdigheter och erfarenhet) kan hänföras till färdigheter som förvärvats genom utbildning och utveckling är värdet av detta affärsområde uppenbart.
Företagets forskning ledde till att de föreslog åtta nödvändiga åtgärder för att omforma personalutvecklingen, som organisationer kan välja och vraka bland för att ge nytt liv åt sitt utbildningsinnehåll. Dessa omfattar en genomtänkt introduktionsprocess på sex till tolv månader, en toppmodern inlärningsupplevelse samt en samordning av det fragmenterade utbildningslandskapet.
5. Endast 31 % av de anställda anser att deras organisationer ger tillräckligt stöd för yrkesmässig utveckling
Organisationen Association for Talent Development (ATD) har genomfört en undersökning där mindre än en tredjedel av de tillfrågade ansåg att deras organisationer erbjuder det stöd som krävs för att lära sig nya färdigheter och utveckla sina yrkesmässiga kompetenser och mål.
Mot bakgrund av detta föreslår ATD att en ramstruktur som hjälper till att systematisera anpassningsprocessen är en lovande väg framåt. De har funnit att avancerad inlärningsteknik kan tillhandahålla denna struktur, särskilt program som förbättrar kontextuell förståelse, situationsmedvetenhet och djupgående kompetens hos hela personalstyrkan.
ATD:s forskning bekräftar att organisationer som investerar i strategier och verktyg som erbjuder denna typ av onlineutbildning kan få en konkurrensfördel. Föreningen hävdar att investeringar i kontextbaserad L&D-teknik som hjälper medarbetarna att bygga upp sina kompetenser är ett positivt steg mot en mer sammanhängande, samarbetsinriktad och samordnad personalstyrka.
6. 93 % av företagen uppgav nyligen att de är oroliga för att behålla sin personal
I pandemins efterdyningar har många företag drabbats av en personalavgång utan motstycke. Trots vissa uppmärksammade uppsägningar på senare tid förblir kompetensbrist och risken för personalomsättning bland nyckelpersoner utmaningar som experter på kompetensutveckling arbetar med att hantera.
I en undersökning från LinkedIn L&D Research framkom att 93 % av de tillfrågade företagen är oroliga för att behålla sin personal och planerar att satsa mer på kompetensutveckling framöver. Dessutom anser alla åldersgrupper att utmanande och meningsfullt arbete, tillsammans med karriärutveckling, är den viktigaste aspekten när de överväger en ny tjänst.
Rapporten visar också att det främsta sättet som organisationer använder för att förbättra personalbehållningen är att ”erbjuda utbildningsmöjligheter.
”Karriärutveckling är en grundläggande del av vårt värdeerbjudande till medarbetarna, och lärande är ett viktigt affärsmått.”
– Rajnish Borah. Global chef för organisationsutveckling och kompetensutveckling, WNS Global Services
7. Oengagerade medarbetare leder till 15 % lägre lönsamhet för ett företag
Vad står på spel när företag inte lyckas engagera sina medarbetare på ett eller annat sätt? Detta kan också påverka företagets resultat. Enligt Forbes motsvarar en 15-procentig minskning av lönsamheten för ett företag 34 % av lönen för en oengagerad medarbetare. Om den genomsnittliga lönen ligger runt 47 000 dollar kan företaget förlora nära 16 000 dollar per oengagerad medarbetare och år.
Enligt en Gallup-undersökning angav 85 % av de tillfrågade att följande faktorer skulle förbättra deras arbetstillfredsställelse: engagemang eller företagskultur, lön och välbefinnande.
8. Endast 32 % av alla anställda i USA var engagerade år 2022
Det globala analys- och konsultföretaget Gallup uppgav också att endast 32 % av de heltids- och deltidsanställda inom organisationer var engagerade under 2022, medan 18 % var aktivt oengagerade. På den positiva sidan noterade företaget att vissa organisationer har mer än fördubblat denna andel. Vinnarna av Gallups utmärkelse ”Exceptional Workplace Award” 2022 (till exempel) hade i genomsnitt 70 % engagemang bland sina anställda – till och med under mycket omvälvande tider.
Dessa organisationer ökade sina engagemangsnivåer genom att använda sin organisationskultur, sina värderingar och sina utbildnings- och utvecklingsinitiativ för att styra affärsbeslut och förse chefer med de färdigheter och verktyg som krävs för att föra meningsfulla samtal med teammedlemmarna. Gallup pekar på att företag avsevärt ökar sina chanser att återhämta sig under 2023 genom att tydliggöra förväntningarna för de anställda – samt dela med sig av sina avsedda kulturella värderingar och sin strategi i den nya arbetsvärlden.
9. USA:s utbildningsutgifter överskred för första gången 100 miljarder dollar under 2021–2022
Denna milstolpe, som redovisas i tidskriften Training Magazines rapport ”Training Industry Report 2022”, speglar den betydande ökningen av stora företags utbildningsbudgetar, inflationen samt att organisationer fortsätter att satsa på teknik för virtuell utbildning, parallellt med att den fysiska utbildningen återkommer. Rapporten visar också att de genomsnittliga utbildningsutgifterna för stora företag ökade från 17,5 miljoner dollar 2021 till 19,2 miljoner dollar 2022.
Med blicken riktad mot framtiden anger rapporten att de inköp som förväntas oftast är lärandehanteringssystem, verktyg och system för innehållsskapande, verktyg och system för onlineutbildning samt innehållsutveckling. Allt detta pekar på organisationernas behov av att investera tid, pengar och ansträngning i ett effektivt och konkurrenskraftigt utbildnings- och utvecklingsprogram framöver.
10. 86 % av personalcheferna anser att utbildning bidrar till att behålla personalen, och 83 % uppger att rekryteringsverktygen är orsaken till detta
Delat av The Society for Human Resource Management (SHRM), Denna slående statistik är ett tydligt tecken på hur värdefull investering i personalen är i dagens läge. Det handlar dock inte bara om att satsa mer pengar; hur en organisation genomför utbildning och kompetensutveckling är avgörande för att nå framgång.
”Organisationer måste se till att kunskapen och kompetensen hos sin personal växer stadigt om de vill lyckas – både ur ett affärsmässigt perspektiv och för att kunna attrahera rätt kompetens”, säger Jim Link, CHRO vid SHRM, i rapporten ”Workplace Learning & Development Trends 2022”.
SHRM fann också att 76 % av de anställda uppgav att de är mer benägna att stanna kvar hos ett företag som erbjuder fortlöpande utbildning. Detta är ytterligare en tydlig indikator på att organisationer, när de genomför sina utbildnings- och utvecklingsinsatser på ett effektivt sätt, kan skörda frukterna av sina insatser.
Ta kontrollen med högkvalitativt översatt L&D-innehåll
Man får inte underskatta betydelsen av effektivt lärande och kompetensutveckling för att nå affärsmässig framgång. Att satsa på medarbetarnas utveckling, kompetenshöjning och lärarledd utbildning är ett säkert sätt att öka produktiviteten och prestandan.
För att maximera effekten av dessa initiativ är översättning av utbildningsmaterial på arbetsplatsen (såsom utbildningsprogram, e-lärningsmoduler och lärplattformar) nyckeln till att engagera en global personalstyrka och skapa en sammanhängande inlärningsupplevelse. Från att förbättra personalbehållningen, kursgenomförandet och prestationsutvärderingarna till att överbrygga kompetensluckor och öka antalet nya färdigheter som varje användare tillägnar sig (på alla marknader) – effektivt översatt utbildnings- och utvecklingsmaterial har en enorm potential.
Som specialister på översättning av utbildnings- och utvecklingsmaterial hjälper Smartcat organisationer att överbrygga språkbarriärer och tillhandahålla enhetliga, högkvalitativa utbildningsresurser för sina medarbetarutbildningsprogram över hela världen.
Boka ett möte för att lära dig mer om översättning av utbildnings- och utvecklingsmaterial
